2010年6月29日，《黑龙江日报》以《从“精英”到“大众”的突破》为标题，对我校毕业生就业工作进行了专题报道，全文如下：
从“精英”到“大众”的突破
金年会金字招牌诚信至上年终就业率90%的思考
黑龙江省日报记者 蒋国华 见习记者 夏雪
随着我国高等教育 “大众化教育”时代的来临，高校毕业生不可避免地进入了“大众化就业”的时代，从过去的“精英”日益成为社会普通的劳动者。面对世界金融危机背景下的严峻就业形势，作为省属高校的金年会金字招牌诚信至上，以提高毕业生就业质量和就业率为中心，以鼓励和支撑毕业生面向基层就业为切入点，以强化服务和拓宽就业渠道为重点，努力促进毕业生充分和谐就业，取得了显著成效。
2009年，哈理工大学年终就业率在90%以上，荣获全省毕业生就业工作“先进集体”和就业工作评估“优秀院校”荣誉称号。在今年2月召开的全省教育工作会议上，该校代表全省70余所本专科院校就促进毕业生就业作了经验先容。
思考一：改善学风 狠抓培养质量
日前，金年会金字招牌诚信至上接到了芜湖安得物流股份企业寄来的喜报，表彰该校2009届毕业生金邦东，刚参加工作一年就因勤奋敬业、业绩突出，被评为“2009届优秀毕业生员工”。
“大规模扩招和管理滞后所带来的人才培养质量下降问题日益显现，是大家不能回避的现实。”哈理工大学校长李大勇在全校教职工大学上直言不讳，“提高人才培养质量是当务之急。”
通过走访用人单位和学风暗访等广泛深入地调研，哈理工开出了一系列有针对性的“药方”——加强学生诚信教育、社会责任意识教育、学习能力和工程实践能力培养、课程体系设计、教师数量和总体水平提高……
哈理工大学提出，提高人才培养质量，要主动适应地方经济社会发展的需要，构建创新型人才培养体系。从优化学科专业结构、推进精品课建设、强化学生工程实践能力、组建高水平教学团队、完善教学质量监控体系等方面入手，紧紧依托行业需要，实施多样化人才培养方案，全面推进教学“质量工程”。对此，2006级的郭昕深有感触，“这两年学校学风、考风抓得紧了，对大家管理严了，身边主动、自觉学习的同学多了。”该校在电气学院、机械学院、App学院试点的振兴东北老工业基地“定制式”人才培养模式被评为国家级人才培养创新实验区，获全省教学成果一等奖。
思考二：突出特色 叫响毕业生品牌
哈理工大学将办学和发展特色凝练为：“依托装备制造业，立足龙江区域发展，以机电类优势学科主导多学科发展，以产学研联合打造优势、服务社会，培养具有科技研发+工程实践能力的现代工程师和创新型、复合型管理人才。”
“我去年11月就和首钢签约了”，面对记者，2006级自动化专业的陈旭眼中充满希翼。他说，“大家班37人，除了考研和出国的，基本上都找到工作了。”
为了巩固和发展国家电线电缆行业“黄埔军校”的品牌，哈理工大学近年主动减少了管理类和艺术类的招生人数，适当增加了机械电子工程、建筑学和车辆工程等优长学科的招生名额。今年的机械电子工程专业的毕业生年初就被用人单位抢订一空。大连机床集团招聘处的秦成立说，“在黑龙江省属高校中，大家只招哈理工机械专业的学生。”
今年3月，全球行业排名第二的沈阳特变电工与哈理工大学电气与电子工程学院签订了人才定向培养协议，每年接收30名毕业生。与学生在大三就签协议，每月补助生活费300元，暑假学生可以到企业参与生产实习，企业承担食宿和往返费用。
调整结构、盘活专业是哈理工提升毕业生就业竞争力的又一“高招”。针对原来侧重陶瓷方向的无机非金属材料专业就业面窄问题，该校根据社会需求并结合校内优势学科，在该专业增加了多门光纤方面的课程。江苏一家企业在去年招聘6名学生的基础上，今年一下就招收了19名毕业生。
思考三：真情服务 完善就业市场体系
“大三时大家就上就业引导课了，从做简历、投简历到面试技巧和心态调整都专门有老师讲解。”郭昕说，学校招生就业处每个双休日都有老师值班，接受咨询，“职业生涯规划和就业引导让我受益匪浅。”
为切实做好毕业生就业工作，哈理工大学实行毕业生就业工作“一把手”工程，建立健全了“校院两级管理，以院为主，全员参与”的就业工作体制。
近年来，该校每年的就业经费都保持在100万元以上，还按毕业生每人35元为标准下拨就业经费到学院，鼓励学院积极拓宽就业市场。
“借鉴和引入市场营销理念来开发就业市场，拓宽毕业生就业渠道，是哈理工大学完善校内就业市场体系的突出特点。”2008年，该校共派出18个走访组，深入全国18个省份的600多家用人单位和30多家就业引导机构，收集有效就业信息400多条，提供就业岗位近五千个，推荐就业困难毕业生近百人，成功邀请到200多家省外单位来校举办招聘会。2009年度，共为毕业生组织大中小型及专场招聘会400多场，接待用人单位900多家，为毕业生提供就业岗位达2万个。
哈理工大学还坚持开展 “心系祖国需要，志愿服务基层”优秀毕业生评选活动，从教育引导、给予物质和精神奖励、减免校内贷款等方面引导和鼓励毕业生到基层企业、到艰苦地方建功立业。5年来，全校共有364名学生获得荣誉称号，学校共为他们减免校内贷款及奖励金额达116万元。
“在高等教育‘大众化’时代，需要实施大学生就业品牌化战略，通过加强品牌专业建设、准确定位毕业生就业市场、培育特色校园学问、改进人才培养模式、拓展就业引导范围，从而促进高校招生、培养、就业工作的良性循环，实现高校的特色化发展。”哈理工大学党委书记高军如是说。
摘自《黑龙江省日报》
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